踔厉奋进 笃行不怠 | 创维汽车商学院走进竹云

聆听创业故事，领略巾帼风采！2月19日，创维汽车商学院带领嘉宾和学员走进IAM领先企业—竹云科技，公司创始人、创维汽车商学院名誉院长董宁女士为大家深度解读个人创业经历、公司发展历程以及如何率先将全球前沿的IAM理念、方案和技术产品在中国推动落地，打破该领域长期为国外企业垄断局面而突围而出！

创维集团创始人、开沃新能源汽车集团董事长、创维汽车商学院院长黄宏生先生做开场致辞。黄宏生院长为大家分享了关于如何才能成为一个老师式企业家。老师的本质是利他，“爱出者爱返，福往者福来。”老师的另一个本质，是操心，不断地操心，在这个过程中才能把整个群体拉上一个新的境界。在这过程中其意识和行为形成了不可估量的内驱力，形成习惯后，内驱力无比强大。此外，老师要以身作则，要有无穷无尽的学习力量，有刨根问底的精神，当你进入老师的角色，就是意见领袖，最重要的是，能否从小到大，从始至终，从逆境到顺境，都能演绎好老师的角色，懂得分享。

董宁女士的分享主题是：《创业是一场旅程，不是目的地》，她用其亲身经历为大家详细的诠释了创办竹云科技的心路历程，她在职业生涯发展的顶峰之时，主动“归零”，开创了属于自己的创业创新之路。她以坚韧的品格实现自身突破和事业的蜕变，更用自己的故事呈现当代女性创业者的智慧与担当。有一段话影响她多年：“出发也许是迷茫的，但行走一定是坚定的；选择也许是痛苦的，但执行一定是坚决的，勇敢地选择与坚持属于自己的与众不同的人生。”她谈到自己很喜欢电影《狮子王》的主题曲：“ The Circle Of Life”，当她回味这首歌曲的一些核心词意时，让她想到商业领域的一种轮回。

她分享到：“当一个人做平常事情的决定时，按常规理性分析相对容易做出决策，但当你需要做对自身事业或生活有重大影响事件的决定时，比如职业生涯的转换、创业、结婚等，除了需要常规理性的分析，还需自我发掘一个很重要的驱动力量就是内心的感觉是否强烈，这是源于内心的一种真实声音，因为至少这样做未来也不应有什么后悔的，因为你曾经为之热爱过。任何一个决策，都有利有弊，如果仅靠理性判断实际是难以做出决策的，任何阶段的选择都与个人的成长经历、性格、认知思维以及在当期中的某一外部因素触发等相关。”

各种因素叠加，内心对“全新变化”的向往越来越强烈，2013年她开始了创业之旅，“竹云”由此而生。“竹云”的寓意：

竹，是地球上生命力最强的一种植物；是很多创新物质的原材料，因为有强的韧性还有灵活性；深耕扎根，厚积薄发，节节高！

云：云业务，云服务，云安全

一个卓越公司的诞生，首先从一个好名字开始。

创业发展中会经历几个阶段：初创期、成长期、快速发展期…至今我们还在奋斗的路上。我们有远大梦想，相信有一天终会实现！引用著名哲学家戴维·梭罗的一句话：“如果你的梦想宏大就像是天空中的城堡，请不要放弃，因为梦想本应就是宏大的正如天空中的城堡。你须要做的就是筑好坚实的基础才可能实现。”（“If you have built castles in the air, your work need not be lost; that is where they should be. Now put the foundations under them.”）

对于创业，无论是做科技还是传统的产业，创业者没有标签，不要自我设限。创业者最需要考虑的，是如何解决行业真正的痛点问题，为社会带来价值，为投资人带来回报，为客户提供最优质的服务。思想简单些、准备充足些，没有哪位创业者，不是靠着信念坚定而成功的。同时懂得顺势而为的灵活性也必不可少，创业者需要随着外界环境的变化而适时调整节奏和方向。

创业是不断修心修行的过程，也是从“高大上”到“接地气”的过程。创业期大多数的自我感觉都是平凡、琐碎、渺小、焦虑，偶然才会有那么一点“灵光突现”的喜悦。创业获得成功的必要条件就是专注和坚持不懈地努力。一旦开始从事某个领域，就要有信念在这一行业做到领头羊，同时要想尽办法采取各种改进措施直到成功实现目标。

驱动企业快速、健康和长远发展的要素取决于团队、方向、技术、产品、资金、市场资源、管理等，只有将这些核心要素构成和谐适配的凝聚力，才能形成企业的核心竞争力。企业的领头人是聚合所有核心要素的设计者、组合者。聚合这些核心要素的速度与成效、深度与广度决定了企业成败与高度。

成功的创业者需要具备强的学习能力和自控能力。领导力：你必须先管理好自己，才能领导好别人。自控力：通过积极设定既具有挑战性又能够达到的目标来获得的。比如：每天坚持慢跑30分钟和拉伸10分钟、坚持读书等。因为生活中有很多事是我们不能控制的，但我们可以集中精力尽己所能做自己能够控制的事情。每当坚持下来实现一个小目标，自控力和自信心就会提升。自控力的增强可以改变习惯、改变心态、改变思维、改变未来。

领导者需要具备与人真诚沟通和说话的能力，这样才能够鼓舞身边的人，也需要具备倾听和独立思考的能力，这样才能在每一天的工作中不断学习和迭代。正确的人是决定事情能否做好，目标能否实现的第一要素。人不对，什么都不对！企业经营管理中，你常会发现即使在战略方向、路径都正确的条件下，如果没有选对人所有战略措施都是失灵的。不同的人认知水平（视野和思维模式）、专业能力(行动力)不同，做出的成果千差万别。

努力寻找和组建一个优势互补、价值观趋同的好团队。人的因素是获得成功的首要条件。人与人之间的天赋是能够相互吸引和影响。创新创意更多源于愉悦的环境和心境，企业需要创造一种有活力、公平和受尊重的环境和氛围。企业文化：聚有情有义之人，做有始有终之事。创业过程中尤其是早期，面临的几乎都是困难和问题，需要创业者坚强面对和解决，同时公司的核心团队成员之间，必须很团结和具有凝聚力。

战略方向要确保正确。创业初期最重要的决策就是决定涉足何种商业领域。如果进入一个错误的行业，或者这个行业市场太小，无论把它发展地多么完美，都难以改变大局。创业领域的选择：找到大公司起初看不上的或没有意识到的领域去发展，创业团队，更有可能异军突起。确保与优秀的人同行，团队执行力要强。专心吸纳一些可与公司共命运、能够融入公司文化的人，还有那些热爱学习的、可以将自己出色的朋友带入公司的人。

董宁女士用这个问题作为分享的结尾，我们为事业奋斗努力是为了更高质量的生活，拥有更多的幸福感。而幸福感最关乎的：身体健康、对自我感到有控制力、感到进步、连通性（和谐的社交关系、懂得爱与被爱）！星光不问赶路人，时光不负有心人，唯有相信才能创造奇迹，专注坚持方可成就未来。创业是一段旅程，不是目的地，希望每位创业者在旅程中能收获美好的人生！