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案例分享丨IAM平台助力中铁电气化局“管理三化”实践

2021-05-25

中国中铁电气化局集团有限公司(以下简称“中铁电气化局集团”)于1958年伴随着中国第一条电气化铁路——宝成电气化铁路的建设而诞生,至今已走过61年的辉煌历程。现已发展成为集工程建设、勘察设计、科研开发、工业制造、试验检测、工程监理、物贸物流、运营维管、房地产开发、投融资“十位一体”的大型企业集团。中铁电气化局集团公司是世界企业和世界品牌双500强——中国中铁股份有限公司的重要成员企业,是中国电气化铁路建设的国家队和主力军。


项目背景

近年来,以“云、大、物、移、智”和5G等技术变革为依托的信息化建设正深刻改变着传统的企业管理思维与模式。信息化成为企业应对市场挑战,合理配置资源,推进产业转型升级的重要驱动力。中铁电气化局集团顺应信息化发展趋势,积极探索“互联网+”管理模式和生产模式,率先在中国中铁范围内推进“管理三化”实践。作为“管理三化”实践的重要落地项目之一——统一身份安全管理平台的成功上线,有效打通了集团内部数十个信息系统的身份数据孤岛,实现用户身份数据的统一管理、互联互通;并通过多安全级别认证模式,进一步保障企业应用的访问安全,帮助企业提升运营效率、优化管理成本,助力企业高质量发展。


项目建设成果

中铁电气化局集团“管理三化”以全面建设信息化为目标,建立统一组织机构标准、统一岗位标准、统一流程标准、统一表单标准、统一数据标准;以标准化组织体系为基础,标准化业务为核心,编码体系为标准规范,实现完整的“管理制度化、制度表单流程化、表单流程信息化”。为实现中铁电气化局集团“管理三化”的既定目标,竹云助力其落地的六项主要成果:


01统一身份管理

建设统一身份管理平台。实现数万名内部用户电子身份的全生命周期自动化管控。


02统一认证与访问控制

建设统一认证与访问控制平台。提供PC端应用、移动端应用的集中认证服务,实现一套账号体系登录、全网通行,提升用户使用体验和访问效率。


03统一组织机构管理

建设组织机构标准化管理。完成上千个标准化机构数据梳理,实现全集团近万个机构的标准化管理。


04统一岗位标准化管理

建设岗位标准化管理。完成四千多个标准化岗位数据梳理,实现近三万个岗位的标准化管理。


05岗位与角色自动关联

建设标准化岗位与应用权限管理。实现各应用用户角色与标准化岗位的自动化映射和关联。


06权限的自动化管控

实现人岗关系存储、用户角色权限管理。根据人员岗位信息,实现用户入职、调岗等过程中应用角色权限的自动化授予与回收,实现集团员工权限的集中化、自动化、标准化管控。