安永亚太区成功女性企业家项目大中华区年度盛会 | 数字化创新实践：构建企业出海安全合规

各位企业家：

      上午好！自昨晚至今天，很高兴结识了这么多位优秀的女性企业家，有收获也很愉悦。感谢安永组织的“企业出海”主题分享活动。

今天我想讲的是关于法国最重要的其中一个出口行业的故事。我们知道，一场持续数年的世界性灾难事件造成了混乱，数百万人丧生，同时导致全球经济衰退。当然，我说的不是新冠疫情。

1940至1944年间，法国被纳粹德国控制和占领了长达四年之久。当时法国是一个4000万人口的国家，有超过200万男性被迫劳役。黄金、粮食以及从化学制品到服装等各种制造品都被运往德国。和所有战争结束后的国家一样，法国也需要一种经济复苏的方法。他们需要弄清楚出口什么，这样国家才能赚取外汇储备。

如今法国市值最高的六家公司中，有四家是时尚公司。仅这四家公司去年的净收入就超过2400亿美元，市值超过1万亿美元。

这是“The New Look /新风貌”的故事。

从 1938 年到 1947 年，没有人会考虑时尚。人们穿着朴素，不仅是因为物资短缺，更是因为战争带来的情感创伤。克里斯汀·迪奥 (Christian Dior) 厌倦了当时主导时装设计的朴素风格，于是他决定冒险一试，于 1947 年 2 月 12 日推出了他的首个春夏时装系列。在公司总部的沙龙中，由6 位模特展示了 90 款系列的时尚服饰。这一系列大获成功。《时尚芭莎》主编卡梅尔·斯诺惊叹道：“这真是展现了新风貌！”《时尚芭莎》当时是美国最具影响力的时尚杂志。此后，迪奥的新系列设计以“新风貌”之名载入时尚史册。

“新风貌”是 20 世纪 40 年代末女性的变革时代。克里斯汀·迪奥的首秀系列被认为重振了法国时装业。与此同时，“新风貌”还带回了法国高级时装的精神，因为其被认为是魅力四射、年轻的。随着世界从战争中恢复过来，迪奥勇于冒险，帮助法国和他的设计师朋友们的时装公司将他们的设计出口到世界各地。法国再次成为时尚的世界标准。

Balmain、Givenchy、Balenciaga、Pierre Cardin，这些都是 Dior 的设计师朋友，虽然 Chanel 并不认同 Dior的设计理念和风格，但正是因为Dior的成功，帮助了整个行业打开了国际市场。

如果我们将时间跨度推移至75年后的2024年，在国内当前一些行业将面临消费者紧缩和激烈的国内价格竞争，因此企业必须关注海外市场。对于企业来说，出海和全球化意味着拓展新市场、寻求新的增长点，这是提升竞争力和长远发展的战略选择。我们看到更多的企业都已开始加速出海步伐。数字化时代，人工智能、云计算、工业4.0、电商物流等技术的驱动， “出海”不再仅是互联网公司或大型集团企业的选择，一些创新科技企业，也正在逐步发展成为“新型全球企业”。

然而，企业在出海时仍然面临着严峻的挑战——安全合规。不同于国内市场，出海要面对不同的民族和文化，并且不同国家和地区的政策法规、经济水平、宗教信仰都存在差异，这就意味着出海绝不是简单地将现有业务模式照搬到其他国家或地区，企业在扩展海外市场时，必须深入考虑目标市场的政策与法律环境、业务的本地化需求等系列挑战。

正如现代管理学之父彼得·德鲁克提到：“动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是仍然用过去的逻辑做事。”新一代出海企业在面对国际市场的不确定性以及地缘政治因素的挑战，既要实现业务稳定增长，又必须满足国际法规要求，既要精通业务，也要充分运用新技术。

与此同时，随着企业在全球范围的业务扩展，需从管理、机制、风险控制以及数字化转型等做好系统规划。比如在数字化驱动方面，如何在跨域、跨平台以及各种不同类型的信息系统之间建立安全、高效的连接？在企业对外发生并购时，如何确保让信息系统快速响应业务和组织机构的变化，同步加强组织间的协同与内控管理？如何实现跨地域、跨平台、跨系统的资源整合，加强用户的访问权限管理，提升企业数字资产安全？通过安全高效的数字技术构建一个具备智能管控和风险预警的数字身份管理体系，加强自身的内部管理，降低合规风险，提高组织的敏捷性、协同效率和竞争力。

这需要一个重要的数字化平台系统：IAM身份管理和访问控制中间件，成为企业实现效率和安全保障的必要支撑。IAM能够将企业内各种不同类型的软件或系统连接在一个数字化平台，它能够需要管控内、外部不同类型用户的身份、系统身份、物的身份、AI身份、元宇宙空间的数字身份以及相关身份数据与行为的权限管理与风险控制，有效控制“什么人”，在“什么时间”，有权限访问哪些关键“数字资产”，并对异常访问行为进行实时预警和动态防范，确保用户的数字身份与其实际身份相对应，做到数据安全、操作过程可信任，降低不实信息和恶意行为的风险，构建“互联互通、敏捷创新、持续增长、保障合规、稳健运营”的身份管理体系，不仅为组织提供安全、高效的数字化基础，更是实现集约化管理与创新发展的必要条件。

另外，为了迅速拓展市场并适应瞬息万变的市场环境，出海企业需要具备灵活、弹性、广泛覆盖的数字化基础设施，以实现业务的转型与创新。更多企业出于时间、费用和维护方面原因选择 SaaS 云服务而不是传统的本地软件部署。云服务已经成为“出海”企业实现“全球化拓展、本地化运营”不可或缺的数字底座。

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